当我在2010年首次推出我的分销策略是直接面向消费者——每个周末都去农贸市场，与客户面对面交谈，并根据他们的反馈改进我的产品。fornax华诺手工影武者，我的品牌很快在社区中流行起来，我的谈话从向顾客介绍天然食品转变为将我的足迹扩展到当地商店的机会。
零售同事会在我的展位前停下来询问合作伙伴关系，或者我的客户稍后会去商店询问施密特的产品。华诺美术，对于农贸市场供应商来说，没有什么比希望看到您的产品更可用以及零售商发现您的产品适合他们的货架的客户更有效的了。
fornax华诺手工影武者，这是我知道施密特有机会扩展到批发的那一刻。但是，我如何才能在实现向所有人提供天然产品的使命的同时，保持这些我在最前沿精心培养的有意义的客户关系呢？
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